Die „Denktankstelle“ der mittelständischen Wirtschaft:

Das Programm für das WFD 2018:

Hier will ich arbeiten – Employer Branding und Arbeitgebermarke

am Dienstag, 20. November 2018

Tagungsort: Wirtschaftsclub Düsseldorf, Blumenstraße 14, 40212 Düsseldorf

Welche Relevanz hat das Generalthema „Hier will ich arbeiten – Employer Branding und Arbeitgebermarke“?

Eine zentrale Ressource für Unternehmenserfolg sind qualifizierte und motivierte Beschäftigte. Eine starke Arbeitgebermarke hilft Firmen die „besten“ Mitarbeiter für sich zu gewinnen. Aber nicht nur das Suchen und Finden von Mitarbeitern fordert die Wirtschaft heraus, sondern auch das Binden ist von existenzieller Bedeutung.

Die Unternehmenskultur, der Arbeitsalltag, die Weiterbildungsmöglichkeiten und die Zukunftsaussichten sind neben der Qualität des Jobs wichtige Entscheidungskriterien für Bewerber, ob ein Unternehmen attraktiv für sie ist oder nicht.

Darüber müssen sich Unternehmen bewusst sein und sich dementsprechend aufmerksamkeitsstark auf dem Arbeitgebermarkt platzieren. Dazu gehört neben den interessanten und attraktiven Stellen auch das unverwechselbare innere Vorstellungsbild als Arbeitgeber (Employer Brand) auf dem Bewerbermarkt zu platzieren, um die gewüschten Kandidaten zu erreichen. Hintergrund ist, dass die potentiellen Bewerber wissen wollen, wo sie sich bewerben.

Deshalb ist ein strategisches Management der Arbeitgebermarke, das Employer Branding, für jedes Unternehmen wichtig, um glaubwürdig die eigene Unternehmenskultur den gewünschten zukünftigen Mitarbeitern zu vermitteln.

Relevanz 1: Arbeitszeit und Arbeitsort

Die Kinder pünktlich aus der Kita holen, ein Pflegeheim für die Eltern auswählen und abends noch die Sitzung des Sportvereins leiten – gerade in der Mitte des Lebens drückt der Alltag aufs Gaspedal. Für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ist Flexibilität bei der Arbeitszeit ebenso wichtig wie für Arbeitgeber. Sie wünschen sich mehr Arbeitszeitsouveränität, um Arbeit und Privatleben in eine vernünftige Balance zu bringen und lebensphasenorientierter arbeiten zu können. Auch beim Arbeitsort erwarten sie mehr Wahlmöglichkeiten und weniger Präsenzzeit im Büro. Die Digitalisierung schafft neue Spielräume bei der Gestaltung der Arbeitszeit und der Wahl des Arbeitsorts. Gleichzeitig begrenzen betriebswirtschaftliche Erfordernisse und der Rhythmus der Kundenbeziehungen diesen Spielraum. Die neuen Freiheiten zu nutzen und gleichzeitig unternehmerische Ziele zu befördern erfordert neue Flexibilitätskompromisse, die auf betrieblicher und sozialpartnerschaftlicher Ebene ausgelotet werden müssen.

Das Wirtschaftsforum Düsseldorf gibt Antworten!

Relevanz 2: Führung und Zusammenarbeit

Es ist Montagmorgen, eine neue Arbeitswoche beginnt, doch niemand kommt ins Büro. So wird der Start in die Woche in den meisten Unternehmen nicht aussehen, aber dank flexibler Arbeitszeiten und mobiler Arbeitsmöglichkeiten werden sich innerbetriebliche Kommunikation sowie das Beziehungsgefüge der Belegschaft verändern. Gleichzeitig wird die Arbeit neu verteilt, sowohl zwischen einzelnen Abteilungen und Beschäftigten als auch zwischen Mensch und Maschine. Auch die Ansprüche der Beschäftigten wandeln sich – sie wünschen sich mehr Eigenverantwortung, Mitsprache und flachere Hierarchien. Führungskräfte müssen sich auf diese unterschiedlichen Herausforderungen einstellen und ein Unternehmensklima schaffen, das die Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördert und auf individuelle Lösungen setzt.

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Relevanz 3: Wissen und Qualifizierung

Auch das beste IT-System ist wertlos, wenn man es nicht bedienen kann. Neue Technologien erfordern neue Fertigkeiten und die Arbeitswelt der Zukunft verlangt neue Kompetenzen. Digitale Anwendungen erleichtern die Arbeit nur, wenn die Beschäftigten geschult und mit der Technologie vertraut sind. Roboter können schwere Arbeiten übernehmen, aber jemand muss sie programmieren, steuern und warten. Unternehmen stehen heute vor der Frage, welche digitalen Kompetenzen morgen so unerlässlich sind wie das Lesen und Schreiben. Sie müssen den Qualifizierungsbedarf identifizieren und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fit machen für die Arbeitswelt von morgen. Vor allem für kleine und mittlere Unternehmen ist es eine Herausforderung, die Weiterbildungswünsche der Beschäftigten, den Qualifikationsbedarf des Betriebs und die betriebswirtschaftlichen Anforderungen des Unternehmens im Interesse aller zu vereinbaren.

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Relevanz 4: Arbeitsgestaltung und Gesundheit

Arbeit darf nicht krank machen. Moderne Technologien bieten neue Ansätze, dieses Ziel des Arbeitsschutzes zu verwirklichen. So übernehmen Roboter und technische Assistenzsysteme zunehmend schwere und gefahrengeneigte Tätigkeiten, auch eintönige und ermüdende Arbeiten können sie verrichten. Sie erleichtern die Arbeit und bieten Menschen mit körperlichen oder sensorischen Einschränkungen neue Möglichkeiten der Teilhabe. Gleichzeitig beschleunigen digitale Technologien die Arbeitsprozesse und ermöglichen eine permanente Erreichbarkeit. Arbeitsverdichtung, Entgrenzung und Überforderung können Beschäftigte belasten und zu psychischen Erkrankungen führen. Umso wichtiger ist es, Ansätze für die Arbeitsgestaltung und den Arbeitsschutz zu entwickeln, die einer Zunahme von arbeitsbedingten Erkrankungen präventiv entgegenwirken und die die Potenziale der Digitalisierung ausschöpfen, ohne krank zu machen.

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Das Vorläufige Programm:

10:30 Uhr:
Begrüßung durch Tages-Moderatorin Eva Thiel, Veranstalter Prof. Dr. Gerhard Nowak und Partner

10:40 Uhr:
Impulsvortrag: Walter Kohl – sinnvoll arbeiten – sinnvoll leben

11:00 Uhr:
Kaffeepause

11:30 Uhr:
erstes Meinungsforum in der Moderation von Michael Oelmann (Die Deutsche Wirtschaft)

Prof. Dr. Astrid Nelke (Deutscher Mittelstands-Bund, DMB) – War for Talents gewinnen

Walter Kohl – Werte leben, auch im Unternehmen

Helmut Muthers (Bundesinitiative 50 plus) – Mit 50 ist man alt… genug, um zu wissen was man kann und will

Ines Imdahl (rheingold salon, angef.) – arbeiten, um zu leben oder leben, um zu arbeiten?

12:30 Uhr:
Mittagessen

13:45 Uhr:
Workshops (parallel)

Workshop 1: mit freundlicher Unterstützung durch den Deutschen Mittelstands-Bund (DMB)

‚Die richtige Einstellung: Wie rekrutiert und bindet der Mittelstand von morgen seine Beschäftigten?‘

von und mit Prof. Dr. Astrid Nelke

Workshop 2 + 3: t.b.a.

14:45 Uhr:
zweites Meinungsforum in der Moderation von Alexandra Rath (BVMW)

Sevgi Ates (Ates GmbH) – Leistungsenergie – die Schubkraft für Business

Nico Lüdemann (blue cue consulting) – Persönlichkeitsentwicklung in der digitalen Kommunikation

Frank Michael Rempel (smow D GmbH) – Arbeitswelten als Lebenswelten gestalten

Andreas Becker (Lightcore Energy Deutschland GmbH) – Nachhaltigkeit begeistert Kunden und Mitarbeiter

Frank Dehme (salesforce) – so denken start ups & SME

15:45 Uhr:
Kaffeepause

16.15 Uhr:
drittes Meinungsforum in der Moderation von Dr. Andreas Turnsek (WDR)

Impulsvortrag: Carsten Sieg – Global Mobility Dienstleistungen in den Bereichen Relocation und Immigration

Carsten Sieg (sieg consulting) – Relocation Services in einer globalisierten Welt

Oliver Timm (Autovermietung ARNDT angef.) – Wir ermöglichen Mobiltät

Hubert Hundt (castenow, Bundeswehr) – „Wir.Dienen.Deutschland“ zum love-brand gemacht

Klaus Fischbach (Erzbistum Köln, Referatsleiter Personalentwicklung) – Um Gottes Willen: Dom office

17:15 Uhr:
Zusammenfassung, Fazit

17.30 Uhr:
Get-together

Was ist ein „Meinungsforum“?

Das Generalthema des Wirtschaftsforums wird von der Kompetenz der Expertinnen und Experten geprägt. Es geht nicht darum, „Die Zukunft unserer Arbeit“ allumfassend darzustellen, sondern Kernpunkte zu definieren und zu analysieren – und somit das Generalthema zur Zukunftssicherung der Unternehmen zu nutzen. Maximal vier Personen aus Wirtschaft, Kultur, Sport, Religion und Politik stellen ihre Positionen zur Diskussion. Moderiert werden die Meinungsforen von TV-erfahrenen Journalisten.

Zu Beginn eines jeden Meinungsforum haben maximal zwei Experten die Chance, ihren Standpunkt in maximal 12 Minuten Impulsvorträgen darzustellen.

Die Referenten des Wirtschaftsforum Düssseldorf

Wer sind die Referentinnen und Referenten?

Jeder kann sich beim Veranstalter bewerben. Es sind nicht nur Experten aus der Wirtschaft gefragt, sondern Entscheidungsträger und Meinungsführer aus Kultur, Politik, Sport, Religion und Wissenschaft. Das Wirtschaftsforum ist keine Bühne für speaker! Der- oder diejenige sollte aus der Wirtschaftsregion Rheinland kommen, damit im Nachgang des Wirtschaftsforum Düsseldorf eine Vertiefung der Kontakte möglich ist. Wir brauchen keine „klugen Köpfe“ aus New York, Rio oder Tokio. Das bestehende Wissen im Rheinland ist reich genug, die Zukunftsfähigkeit der Wirtschaft zu ermöglichen.

Bei früheren Wirtschaftsforen teilte ihr Wissen u.a.: BDI-Präsident Ulrich Grillo, IBM-Chef Erwin Staudt, DOSB-Präsident Alfons Hörmann, ADAC-Präsident Nordrhein Peter Meyer, IHK-Hauptgeschäftsführer Gregor Berghausen, HANDELSBLATT-Geschäftsführer Frank Dopheide, DocMorris-Gründer Ralf Däinghaus, Breuninger-Chef Willy Oergel, Pressesprecher der Deutschen Bischofskonferenz Matthias Kopp, bluecue consulting-Geschäftsführer Nico Lüdemann.

Klaus Fischbach

16. August 2018

Klaus Fischbach ist Leiter des Referat´ Personalentwicklung…

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am Dienstag, 20. November 2018

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Workshop 2 (t.b.a.)

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