Welche Relevanz hat das Generalthema „Mitarbeiter sind die Wert-Schatzkammer jedes Unternehmens“?

Der Wertekanon eines Unternehmens ist mehr als eine Liste mit bullet points. Werte müssen gelebt werden und das geschieht nur durch die Mitarbeitenden eines Unternehmens. Deshalb sind die Mitarbeiter die Wert-Schatzkammer! Das spürt man im Unternehmen und vor allem gegenüber jedem Stakeholder.

Auf der gesamten Mitarbeiter-Journey sollte es dem Management, insbesondere der HR-Abteilung, darum gehen, die identitätsstiftenden Werte eines Mitarbeiters zu erkennen, zu erhalten und zu fördern. Also vom onboarding bis zur Rente die Schatzkammer füllen.

Zentrale Bestätigung des Managements gegenüber den Mitarbeitendnen ist die Wertschätzung. Sie ist für Mitarbeitende neben einer guten Bezahlung und Sozialleistungen ein wichtiges Kriterium bei der Wahl ihres Arbeitgebers. Denn Angestellte arbeiten motivierter und produktiver, wenn sie sich für ihre Arbeit und ihre Fähigkeiten geschätzt fühlen.

Wertschätzung ist jedoch mehr als ein Lob für erbrachte Leistungen. Sie bezieht sich vielmehr auf die gesamte Person anstatt lediglich auf die wirtschaftlichen Aspekte eines Mitarbeiters. Die (Für-)Sorge um seine Gesundheit steht dabei ganz oben!

Die Wertschätzung von Mitarbeitern bringt zahlreiche Vorteile sowohl für Unternehmen als auch Mitarbeiter mit sich:

• Hohes Maß an Engagement aufrechterhalten
• Spitzenkräfte an das Unternehmen binden
• Produktivität steigern
• Mitarbeiter sind glücklicher
• Gegenseitiges Vertrauen wächst

Inhaltliche Differenzierung beim Wirtschaftsforum:

Menschenkenntnis – aus Arbeitgebersicht UND Arbeitnehmersicht

Wertschätzendes Verhalten – persönlich, im Team, im Unternehmen

Boots your business – lebenslange Qualifizierung

Selbstorganisierte Zusammenarbeitsmodelle

Das Leitbild als strategischer Orientierungs-Maßstab

Honorierung von Leistung – „new pay“, Anerkennungen, Statussymbole, Lebensleistung, work-life-balance