Workshop 3:

Wie man Talente findet und bindet.

mit Thomas Walter

DAS PROBLEM:

Nur 20% der Menschen suchen akut einen Job. 20% möchten auf keinen Fall wechseln. Also bleiben 60%, die zwar nicht suchen, aber offen sind für Neues. Das heißt: Wer nichts weiter zu bieten und zu kommunizieren hat als einen Arbeitsplatz (mit allen Zusatzleistungen), hat es schwer: Man kämpft mit 100% der Arbeitgeber um 20% der Menschen in der Hoffnung, dass der angebotene Job attraktiv genug ist. Für die 60% der „offenen“ hat man gar keine relevanten Inhalte. 

DER BESSERE ANSATZ:

Die Lösung liegt in einer gezielt gestalteten Arbeitgebermarke, die genau wie jede andere Marke für richtigen Werte und Emotionen steht. So erzielt man einen Vorteil bei beiden Zielgruppen:

1. Werte und Emotionen bilden den Mehrwert für das Job-Angebot für die konkret Suchenden.
2. Werte und Emotionen sind die Identifikationsmöglichkeit für Menschen, die zwar keinen Job suchen, möglicherweise aber einen Arbeitgeber, der zu ihren Wertvorstellungen passt.

Um erfolgreich Talente zu finden und zu binden, ist es also unumgänglich genau zu wissen, für welche Werte und Emotionen die eigene Arbeitgebermarke steht und nach welchen Werten und Emotionen die Menschen suchen. So ist man attraktiv für 80% des Arbeitsmarktes und nicht nur für 20%.

DAS LERNT MAN IM WORKSHOP

Mit unseren Tools können wir sowohl intern messen, wofür eine Arbeitgebermarke in den Augen der Beschäftigten steht als auch extern ermitteln, was potenzielle Arbeitnehmer suchen. Workshopteilnehmer lernen, welche Arten von Werten und Emotionen für Arbeitgebermarken relevant sind, wie man sie misst und wie man sie gezielt einsetzt, um zu einer attraktiveren Arbeitgebermarke zu werden.